AG恒峰(中国)

调研期间，乐亭分公司、昌黎分公司、卢龙分公司总经理、秦丰项目负责人秦国强就分公司未来经营思路及秦丰项目进展情况进行了汇报。听取汇报后，陆阳提出以下要求：一是乐亭分公司、昌黎分公司、卢龙分公司作为秦丰管线的重要支点，要开阔思路，敢想敢干，对市场进行详细调研，制定可行方案，落实“市场为王”经营思路，将秦丰管线沿线市场开拓作为今年工作重点。特别是乐亭、曹妃甸和丰南等供气条件优越的地区，要加大市场开发力度，为秦丰管线通气做好充分准备；二是要深入调研现有区域，研究当地焦炉煤气政策，制定差异化经营策略，多措并举推动三家分公司发展，力争乐亭分公司在1～2年内实现扭亏为盈；三是要充分论证乐亭气化站建设LNG加气站的可行性，依托曹妃甸码头气源优势和现有设备调拨，推动项目早日落地见效；四是卢龙园区建设要严格遵循“管线敷设用户，投资可见回报”的原则，同时根据用户需求做好管道和设备选型，确保项目效益最大化；五是AG恒峰(中国)公司在唐秦地区投资规模较大，秦丰项目部要提前谋划、积极应对各种不确定因素，配合天然气公司整体战略，确保秦丰项目早日投产达效。